8月8日,北京豫籍律师学习交流会在浩略律师事务所北京办公室圆满举办。本次交流会以“律师行业高质量发展与律所的战略选择”为主题,汇聚三十余位北京豫籍律师共商行业发展大计。浩略律师事务所创始人、主任陈琦律师致欢迎词,浩略律师事务所创始人、执行主任孙统彪担任主讲嘉宾及主持人,现场气氛热烈,成果丰硕。
陈琦
浩略律师事务所创始人、主任
在主题分享环节,孙统彪主任围绕“律师行业高质量发展与律所的战略选择”展开深入阐述。他首先明确了中国律师行业的定位,指出律师队伍是社会主义法治工作队伍的重要组成部分,是依法治国的重要力量,中国律师的核心属性为人民性、公共性与市场性,这一定位为行业高质量发展奠定了根本方向。
孙统彪
浩略律师事务所创始人、执行主任
随后,孙统彪主任通过司法部官网发布的2018-2023年行业数据,直观展现了律师行业的发展态势:律师人数从42.3万人增长至73.16万人,律所数量从3.0万家增至4.11万家,行业规模持续扩大。基于数据与行业实践,他剖析了行业五大发展趋势:一是持续规模化,律师、律所数量稳步增长,大型律所不断涌现;二是全面规范化,司法行政监管、行业协会自律、律所内部管理及业务合规形成多层次规范体系;三是深度专业化,业务领域细分加剧,产业法律服务兴起,律所运营更趋精细;四是云端数智化,市场拓展、品牌建设、业务作业、管理及交付等环节加速数字化转型;五是加速国际化,在网络布局、人才融合、专业辐射与文化品牌方面逐步与国际接轨。他强调,行业高质量发展需实现质量、结构、规模、速度、效益与合规的统一。
针对律所战略选择,孙统彪主任分析了当前中国律所的战略生态:规模上涵盖超大型律所与个人所;发展路线分为综合化与精专化;管理体制包含公司制、团队制、个体制等多种模式;布局上有区域强所、全国大所以及国际化律所。同时,他指出部分律所面临的战略困境,如业务特色不突出、中型律所规模尴尬、专业缺乏产品思维、区域发展瓶颈等。他认为,律所应确立价值引领的战略目标,追求“好律所”与“强律所”的综合评价。在战略路径上,2019年后的后疫情时代,需转向“专精特新”新路径,即做专做强(技术专业、服务专心、领域专注)、做精做强(流程精细、运营精致、产出精品)、做特做强(市场特点、产品特色、行业特殊)、做新做强(思维谋新、模式创新、机制革新)。此外,他还从组织、规划、执行、复盘四个维度讲解了律所战略管理,强调长期主义与律师职业的长生命周期特性。
自由讨论环节,与会嘉宾结合自身执业经历,围绕行业趋势与律所发展展开热烈探讨。有律师提到,在专业化细分背景下,中小律所应如何找准定位,避免陷入“大而全”与“小而散”的困境。孙统彪主任回应称,中小律所需聚焦特定领域,打造核心竞争力,通过差异化服务赢得市场。也有律师关注数智化转型对传统业务模式的冲击,认为技术赋能虽能提升效率,但需平衡技术应用与法律服务的人文属性。还有律师就国际化发展中的人才培养与风险防控交流了经验,提出应加强跨文化法律人才储备,建立完善的国际业务风险评估机制。讨论中,大家普遍认为,豫籍律师应发挥地缘优势,加强合作,共同推动在京法律服务事业的发展。
本次交流会为北京豫籍律师搭建了高效的沟通平台,孙统彪主任的主题分享兼具理论深度与实践指导意义,自由讨论环节碰撞出诸多智慧火花。当前律师行业正处于高质量发展的关键期,机遇与挑战并存,希望各位律师以此次交流会为契机,深化交流合作,秉持专业精神与责任担当,在坚守人民律师初心的同时,积极探索律所发展的新路径,为法治中国建设贡献豫籍律师的力量。
此次北京豫籍律师交流会的成功举办,不仅促进了北京豫籍律师的交流与联动,更为行业高质量发展与律所战略选择提供了有益思路,将推动更多律所与律师在新时代的法治建设中实现更大作为。